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安徽保安公司目前存在哪些问题?

发布时间:2021-08-31   浏览量:225次

目前市场上有很多保安公司,但是你知道安徽保安公司目前存在哪些问题吗?

1.基层保安服务点保安队长、班长疏于管理或管理不到位。

基层保安服务点的保安队长、班长是一个基层队的核心人物。如果责任心丧失,大局意识淡薄,不能按照保安公司规定的规章制度合理进行管理,管理流于形式,作风松散,内部管理疏漏问题得不到及时发现和解决,导致基层保安员工队伍千篇一律。

2.基层保安的经营技能水平参差不齐,服务质量难以跟上。

在服务单位,日常保安工作基本由保安工作人员直接完成。由于部分保安员工未接受岗前培训或培训不到位,在实际工作中消极对待客户单位的业务指导,导致自身能力跟不上现代安防工作的需要,服务质量更是难以跟上要求,直接影响了保安服务公司的声誉。

3.缺乏有效的沟通机制和协调渠道,影响客户评价和选择。

与客户单位的良好沟通直接影响保安工作的开展。每个客户由于行业和管理模式的不同,对保安工作有不同的要求,这就需要我们保安人员灵活掌握工作规律,协调沟通,全面配合。

4.保安公司强调经济效益,但对基层保安缺乏人文关怀。

保安员工生活水平不高,福利待遇难以提高。当他们遇到困难时,他们不知道如何寻求帮助,这将直接影响他们的工作热情和积极性。此外,保安工作本身并不有趣。如果企业关怀不到位,保安员工容易滋生懈怠情绪,导致公司凝聚力、向心力分散。

5.基层保安员工流失率居高不下。

基层保安职工工作量大,工资低,个人空间相对较小。当他们在工作中受到不公平待遇时,很容易丧失工作热情和积极性,导致保安员工心理分离,保安员工离职率高。此外,保安职工的社会地位不被重视,保安工作的意义不被理解,使得保安职工难以长期坚持工作。

6、基层保安组织观念薄弱,执行力不够。

只有落实科学的规章制度,才能真正体现其作用。很多基层保安员工存在“小山头”现象,即只关心小团队甚至个人利益,忽视企业和客户单位的利益,推卸甚至无视公司交办的工作。他们经常以服务单位要求为借口逃避工作,严重阻碍了保安公司的正常经营,其执行力更是难以获得。